中国建筑第五工程局有限公司2013年校园招聘公告
2012-09-24 11:09:03   来源:   评论:0 点击:

 一、企业简介  ² 世界500强企业前100强、全球建筑地产企业第1名、国资委直接管理的中央企业----中国建筑工程总公司的重要骨干企业;  ² 主营房屋建筑施工
 一、企业简介

  ² 世界500强企业前100强、全球建筑地产企业第1名、国资委直接管理的中央企业----中国建筑工程总公司的重要骨干企业;

  ² 主营房屋建筑施工、基础设施建设、房地产与投资三大业务板块;

  ² 下属二级单位16家,三级单位27家,职工2万余人,分支机构及项目遍布全国,远涉中、北非;

  ² 先后获得鲁班奖、国家优质工程奖、全国用户满意工程、土木工程詹天佑大奖、全国市政金杯奖等国家级奖项百余项;

  ² 年经营规模800亿,位居中国建筑业前10强、湖南省百强企业前8名。

  二、人才管理理念

  l 都江堰三角法则

  都 江堰工程历经2200多年岁月沧桑至今仍在发挥作用,素有“天府之源”、“镇川之宝”的美誉,充分运用了科学原理进行分洪泄沙,引水灌溉,从而使成都平原 “水旱从人,不知饥馑”。中建五局现任董事长鲁贵卿2003年偶然参观都江堰,在叹服古人巧夺天工技艺的同时,心生感慨,由治水联想到治人,悟出人才管理 的三点启示:疏导是根本、人人皆可成才、团队永恒。在这三点启示的基础上,演变发展为中建五局人力资源管理的根本原则----“都江堰三角法则”。

  l 七成定律

  ² 看人上:70%是优点,30%是缺点,就算是优秀人才;

  ² 知人上:用70%的注意力发现人的长处,用30%的注意力发现人的短处;

  ² 用人上:当候选人能具备应征岗位70%的要求就可以使用;

  ² 管人上:一个团体70%的人符合职位要求,工作尽心尽力,就是不错的团队;

  ² 容人上:对别人给你提的意见和批评,要花70%的精力去反思自己,花30%的精力去考虑别人的意见是否合理;

  ² 做人上:能做到有70%的人认可你就算不错。

  三、人才培养品牌-----青苗计划

  中建五局“青苗计划”致力于为青年员工提供一整套职业生涯发展解决方案,服务青年员工职业发展,旨在通过高效的培养计划,为新员工铸造系统、全方位、 科学可持续的发展平台,将毕业生在三五年内培养为骨干人才。“青苗计划”包含“选苗”、“育苗”、“壮苗”三个子计划。并在每一个阶段采取多样化培养举 措,设立多种员工发展通道。

  ² 实习体验

  中 建五局为有志加盟的同学提供丰富的实习机会与入职前的体验活动,使学生提前深入了解建筑行业,了解中建五局,缩短入职适应期。实习分为两个阶段:2013 年2-5月,为2013年应届毕业生中已签约五局的学生提供实习岗位,2013年7-8月,为部分优秀的2014年应届毕业生提供实习岗位。

  ² 入职培训

  入职培训包含了军训、入职仪式、课堂教学、主题讨论、文艺晚会、各类竞技等,让新员工更快更好的认识五局、融入五局,完成从学生到职员的蜕变。

  ² 导师带徒

  新员工入职之后,根据新员工所学专业、发展兴趣、职业规划为其配备德才兼备的优秀导师,实施为期一年的一对一的导师辅导。

  ² 轮岗计划

  提供青年员工在相关的岗位之间进行轮岗锻炼的机会,大力推进青年复合性人才培养,促使员工掌握更多工作技能,促进职业发展。

  ² 专业培训

  针对员工培训需求及职业发展目标制订培训计划,分层次采取自培、外培、实地参观学习先进经验、经验交流会等多种培训方式,实施岗位技能培训与综合能力培训。

  ² 信和学堂培训

  中建信和学堂作为企业培训中心,通过整合开发内部培训资源,与知名高校合作办学,开发精品培训项目和精品课程,实施千人研究生计划,并搭建网络教育平台,为五局持续发展提供人才支持。

  ² 定期沟通

  领导干部每月必须了解掌握青年员工的思想动态与建议需求,定期关心员工发展,设立了董事长信箱、办公平台、青年论坛、青年人才座谈会等沟通渠道。

  ² 职业生涯指导

  通过一对一谈话、问卷调查、座谈会等方式,了解青年员工的岗位理想和能力优势,给予职业定向指导。

  ² 接班人计划

  在毕业三到五年的青年员工中选拔优秀骨干,通过重点培养,帮助青年人才快速成才,成为企业人才梯队的一员。

  ² 四大职业通道

  我们建立了覆盖全员的职业通道体系,包含行政管理系列、项目经理系列、专业技术系列、工勤技师系列四大职业通道,使得性格特征、职业兴趣、发展潜质不同的员工都能在职业通道中找到属于自己的发展路径。

  ² 绩效提升--金条加老虎

  绩效管理以“公平公正、业绩导向”为核心,奖优罚劣,促进员工绩效水平螺旋上升。

  ² 四三五薪酬体系

  效率优先,注重公平,建立全局统一的“四三五薪酬激励体系”,使薪酬发放与企业效益、个人绩效直接挂钩,使岗位靠竞争、薪酬凭绩效的观念深入人心,工作积极性得到提升。

  ² 福利体系

  1、实行岗位绩效工资制,由岗位工资、津补贴、效益工资、专项奖励和保险福利五个工资单元组成;

  2.按照国家规定,为员工缴纳五险两金;

  3.为员工提供免费食宿、定期体检、拓展训练;

  4.员工均可享受带薪休假、探亲假、婚假、年休假、产假、病假等假期。
四、英才招募

  l 招聘流程

  校园专场招聘会→现场投递简历(附成绩单及推荐表)→简历初步筛选→第一轮面试测评→第二轮面试测评→签约→实习体验→入职报到

  l 招募要求

  1、热爱本专业,有志投身建筑行业;

  2、勇于挑战,永远走在时间前面;

  3、吃苦耐劳,不为困难所屈服,认真负责地完成每一项工作;

  4、团结互助,发挥团队的力量;

  5、善于沟通、交流,向他人学习。

  l 需求计划

所属单位 主要工作区域 主营业务 联系人 联系电话
第三建设
有限公司
湖南、四川、重庆、
陕西、天津
房屋建筑、机电安装 杨经理 0731-85699135
土木工程
有限公司
湖南、湖北、江西、广西、福建、云南、宁波、刚果(布) 基础设施 黄经理 0731-85699056
工业设备安
装有限公司
湖南、北京、广东、辽宁、江苏、上海、四川、重庆、武汉、西安、广西、浙江、福建 机电安装 王经理 0731-85699619
装饰幕墙有限公司 陕西、重庆、湖南 装饰、幕墙 潘经理 0731-85699256
不二幕墙有限公司 天津、湖南、上海、广东 装饰、幕墙 张经理 0731-85699762
中建信和
地产公司
湖南、山东 房地产开发 张经理 0731-85699733
上海建设
有限公司
上海、江苏、浙江 房屋建筑 付经理 021-62295689
混凝土公司 湖南、重庆、海南、湖北 混凝土 刘经理 0731-84812231
广东公司 广东、广西 房屋建筑 龙经理 020-89300231
山东公司 山东 房屋建筑 姜经理 0531-82687195
北京公司 北京、河北、山西 房屋建筑 庞经理 010-56526465
辽宁建设 辽宁、吉林、黑龙江 房屋建筑 彭经理 024-83953780
河南公司 河南 房屋建筑 周经理 0371-60316180
安徽公司 安徽 房屋建筑、基础设施 曹经理 0551-3425060
总承包公司 湖南 房屋建筑 陈经理 0731-85699299
隧道公司 重庆、四川、
广东、贵州、山西
基础设施、房屋建筑 陈经理 023-86817550
投资管理
有限公司
湖南、山东、安徽、广西、广东、湖北 基础设施项目投资、城市综合体开发 潘经理 0731-85699501
阿尔及利亚
公司
阿尔及利亚 房屋建筑、基础设施 刘经理 0731-85699938

 

五、联系方式

  地址:湖南省长沙市中意一路158号中建大厦

  联系人:刘经理

  联系电话:0731-85699938

  网上申请请登陆:www.cscec5b.com.cn

 

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